Gestión del Talento Humano

FREDERICK TAYLOR -Uno de los aportes de Taylor es la selección científica con la cual alcanzo conseguir la máxima prosperidad del empresario al igual que del trabajador. En la cual consistía en no subir el sueldo a los trabajadores en más de un 60% porque se colocaban a beber y no rendían en el trabajo y disminuía la producción de la empresa. -En la especialización del trabajo, se cogían a los trabajadores o empleados para capacitarlos para que se gastaran un menor tiempo en lo que ellos realizaban cada día y así poder tener una destreza haciendo lo mismo cada día en el trabajo. -División del trabajo: se dividían las tareas y los procesos de los elementos más importantes para optimizar el trabajo del empleado. -En los premios por producción, se le otorgaban o se les motivaban con dinero a aquellos empleados que producían más de lo que ellos tenían que producir en el día. -Lo negativo de Taylor fue que se suprimía la creatividad, el conocimiento empírico y limitaba la capacidad de resolución de problemas por parte de los mismos empleados teniendo en cuenta sus opiniones lo cual esto fue remplazado por la técnica y el procedimiento.

HENRY FORD -Siendo Ford  un seguidor o precursor de Taylor implemento algunos principios que le ayudaban al trabajador Uno de sus cortos aportes fue el estado de bienestar el cual busco en  mejorar el estado de vida del empleado y la reducción de la rotación en él, buscando así la eficiencia y eficacia de sus empleados y mantenerlos. -Lanzo también su programa de retribución o retributivo el cual le ayudo a los empleados en la reducción de la jornada laboral de 9 horas a 8 horas al día los 5 días de la semana e implanto la semana de las 40 horas y estipulo el salario mínimo. -En el principio de economicidad que consistió en reducir al minino el volumen de la materia prima en transformación, haciendo así que los productos se pagaran ates de que se venciera el plazo al igual del salario de los trabajadores siendo bien pagados por su trabajo. -Principio de productividad consistió en aumentar la capacidad de producción del ser humano en el mismo periodo productivo mediante la especialización y la línea de montaje, permitiendo así que los empleados entre más produzcan más gana. -Siendo así que lo negativo de Ford  fue que estaba en contra de los sindicatos de su empresa que para parar con ellos se alió con un boxeador de la marina para que intimidaran a los sindicalistas y así acabaran con eso.

Implementando los aportes de estos 2 impulsores al talento humano lo cual ayudaron a que de allí en adelante los empleados tuvieran un mejor beneficio para ellos y su familia y así lograr que se organizaran para formar su propia junta directiva o los sindicatos para defender sus derechos  al igual ayudaron a que el área de talento humano mejorara y le dieran un mejor trato para los empleados.